{"id":64,"date":"2013-09-09T17:09:52","date_gmt":"2013-09-09T17:09:52","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.eldiariomontanes.es\/acapella\/?p=64"},"modified":"2013-09-09T17:09:52","modified_gmt":"2013-09-09T17:09:52","slug":"gobierno-de-rienda-corta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.eldiariomontanes.es\/acapella\/2013\/09\/09\/gobierno-de-rienda-corta\/","title":{"rendered":"Gobierno de rienda corta"},"content":{"rendered":"

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La gente que trabaja conmigo y que me aprecia me han sugerido otras formas de asumir las responsabilidades, de poner mas distancia, pero yo soy Nacho Diego, el mismo que fui en el Ayuntamiento de El Astillero. All\u00ed aprend\u00ed que hay que hacer frente a los problemas, que la gente conf\u00eda en quien pone la cara a los problemas. Tenemos el mejor Gobierno para sacar adelante los objetivos que los c\u00e1ntabros compartimos. Estoy orgulloso de ellas y de ellos\u00bb.
\nLas reflexiones pertenecen al presidente del Gobierno de Cantabria, en una amplia entrevista concedida a este peri\u00f3dico en junio, en el ecuador de la legislatura. Ilustran, en primer lugar, su tendencia a gobernar con rienda corta, a delegar m\u00e1s bien poco, justo lo contrario de lo que tantas veces ha presumido su antecesor, Miguel \u00c1ngel Revilla, de otorgar plena autonom\u00eda a la gesti\u00f3n de sus consejeros, una confortable ignorancia cuando vienen mal dadas. Las palabras de Diego son tambi\u00e9n de lealtad a su gente, proporcional a la inquina hacia los enemigos pol\u00edticos. Entre una cosa y otra se explican sus resistencias a remodelar el Gobierno, como le piden desde fuera y a veces desde dentro del PP. Pero el jefe del Ejecutivo insiste en que el mismo equipo con el que acometi\u00f3 el ajuste de la primera fase de la legislatura ser\u00e1 el que le acompa\u00f1e en la fase de crecimiento que necesita de aqu\u00ed a las elecciones. Total, \u00e9l ser\u00e1 quien tome las decisiones.
\nIgnacio Diego redujo de diez a o ocho las consejer\u00edas del Gobierno de Cantabria y ni siquiera la larga baja por enfermedad de la titular de Presidencia y Justicia, Leticia D\u00edaz, ni la inminente maternidad de la de Econom\u00eda y Hacienda, Cristina Mazas, le animan a remodelar el Consejo. Tampoco se inmut\u00f3 cuando Miguel Cabetas, el fichaje estrella que lleg\u00f3 para ser el alto cargo mejor pagado de la Administraci\u00f3n, se despidi\u00f3 al a\u00f1o y medio sin grandes logros en su haber. El presidente ha avanzado que s\u00f3lo har\u00e1 algunos cambios \u2018poco trascendentes\u2019 en el segundo nivel, en el rango que suele corresponder a las personas de confianza de los consejeros.
\nPero es que eso no funciona as\u00ed en el Gobierno regional. El ejemplo es reiterado: un alcalde o un periodista se interesa por los detalles de un proyecto tur\u00edstico, cultural o patrimonial del que el consejero de turno resulta que no sabe nada hasta que termina enter\u00e1ndose de que el asunto lo lleva un director general o un asesor directamente conectado con el presidente. Silencios inc\u00f3modos, caras de p\u00f3quer, trances dif\u00edciles que, en todo caso, van en el sueldo de un cargo asumido voluntariamente. O sea, hay que aceptarlo o marcharse.
\nLo bueno y lo malo
\nEn esa gobernaci\u00f3n personalista, Diego capitaliza, naturalmente, los hitos positivos de la gesti\u00f3n, pero tambi\u00e9n \u2018se come todos los marrones\u2019. Sin ir m\u00e1s lejos, la crisis de Sniace, en la que los consejeros de Industria, Eduardo Arasti, y de Medio Ambiente, Javier Fern\u00e1ndez, a quienes competen los problemas espec\u00edficos de la empresa, han tenido una participaci\u00f3n tard\u00eda y\/o irrelevante. O en el esc\u00e1ndalo del FIS, donde el titular de Cultura, Miguel \u00c1ngel Serna, ha estado resguardado todo el tiempo tras las explicaciones del presidente. Por no hablar de la consejera de Ganader\u00eda, Blanca Mart\u00ednez, que ha hecho de la invisibilidad un arte.
\nEl peso pol\u00edtico de los integrantes del Consejo de Gobierno es limitado. Entre los de influencia creciente est\u00e1 Javier Fern\u00e1ndez, que ya desarroll\u00f3 importantes responsabilidades en el Ejecutivo de Jos\u00e9 Joaqu\u00edn Mart\u00ednez Sieso y en el Ayuntamiento de Santander con \u00cd\u00f1igo de la Serna. Su formaci\u00f3n y experiencia jur\u00eddicas acreditadas le han obligado a \u2018lidiar toros\u2019 complicados como las sentencias de derribo de viviendas y de la depuradora de Vuelta Ostrera y las leyes de Costas y del Suelo, adem\u00e1s de asumir la cartera de Leticia D\u00edaz durante su baja.
\nFrancisco Rodr\u00edguez, consejero de Obras P\u00fablicas, siempre ha tenido un gran predicamento en el aparato y en la estructura regional del PP, aunque ha atravesado la \u2018traves\u00eda del desierto\u2019 de un departamento sin fondos ni capacidad de maniobra, al menos hasta que sac\u00f3 adelante el Plan de Infraestructuras Municipales que se desarrollar\u00e1 hasta el a\u00f1o electoral de 2015.
\nY Mar\u00eda Jos\u00e9 S\u00e1enz de Buruaga, claro. Vicepresidenta y consejera de Sanidad, la n\u00famero dos en el Gobierno y en el partido, con una agenda intensa y dura desde el inicio de la legislatura. Ella maneja el objetivo prioritario se\u00f1alado por Ignacio Diego: la conclusi\u00f3n de Valdecilla. Por cierto, la adhesi\u00f3n de UGT al pacto ofrecido por la Consejer\u00eda de Sanidad para blindar todo el empleo p\u00fablico del hospital ha causado un gran malestar en el PSOE, que confiaba en una total unidad de acci\u00f3n con el sindicato en la dura batalla pol\u00edtica que plantea contra el contrato p\u00fablico-privado dise\u00f1ado por el Gobierno del PP para Valdecilla.
\nEn el debate en voz baja que tiene lugar en el PP sobre la eventual remodelaci\u00f3n del Gobierno, lo que de verdad se discute es el desigual peso pol\u00edtico de sus altos cargos. Por eso se celebra la llegada de Santiago Recio, nuevo director general de Turismo y vicesecretario general del partido: por esa capacidad demostrada en el Ayuntamiento de Santander para extraer de la gesti\u00f3n el r\u00e9dito pol\u00edtico, mucho m\u00e1s necesaria cuando los recursos son pocos, imprescindible cuando se acercan las elecciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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